今年以来，加氢车间深入贯彻落实公司关于技能操作人员培训最新要求，充分发挥技师、岗位主操的技术力量优势，重实操、抓质量、严考核、讲效果，在班组中营造“时时有培训”的良好学习氛围，持续提高技能操作人员实操水平与应急处置能力，保证装置安全平稳生产，为工厂高质量发展提供坚实保障。

一、自主培训渐进式磨练

加氢车间针对近几年新入职员工多、工作年限短、实操经验不足的现状，各班组充分利用中夜班时间，邀请车间领导为大家讲解本装置的关键操作、重要设备结构原理、异常事件分析、事故演练处置步骤等，车间值班人员全程参加培训，并对授课内容提出问题与建议。

通过这样的培训方式，既提高了班组成员的技能水平，又增强了各岗位间的交流互动，提升了班组的协同与应急处置能力。

二、特殊节点针对性培训

加氢车间现场存在多种类型的紧急切断阀，每台切断阀的操作方式均不同，若切断阀误动作后不能及时恢复可能会导致装置紧急停工。针对这一问题，车间组织班长、岗位主操，编制了《加氢车间各类紧急切断阀操作方法》，供技术人员与操作人员学习，并利用中夜班时间开展理论与实操培训，确保技能操作人员熟练掌握本岗位每一个切断阀的操作，提升班组应急处置能力，保证装置安全生产。

在夏季防雷、防汛等安全生产的关键时期，工厂各车间提前组织技术人员、技师工作室认真修订防晃电预案，及时下发至班组学习，并由技师工作室随机抽取演练题目，假想关键设备晃电，组织各班组进行模拟演练。演练结束后，各岗位共同对演练过程进行总结复盘，技师对演练中存在的问题进行指导，传授晃电应急处置经验，有效提升班组整体应急处置能力。

三、岗位竞聘比武式选才

近期，加氢车间对副操进行现场实操考核，考核主要以现场工艺流程、基本工艺原理、基本化工操作为主。通过考核，检验了新员工近期的学习成效，各车间将以考核成绩为基础完善青年员工培养方案，因材施教持续提升青年员工技能水平。

加氢车间本着“公平、公开、公正”的原则，统一组织岗位主操选拔考核。借助选拔契机，车间新进员工积极响应，踊跃报名，共有13名青年职工通过初审，进入面试阶段。公司领导与车间主任对笔试合格者进行面试及现场实操考核，深入考察竞聘人员的实操能力、应急处置能力，进一步提升了岗位“比学赶帮超”的氛围。

通过专职技师竞聘，激发了班组职工的学习热情，充实了车间后备班长人才库，为车间可持续发展注入强劲动力。

久久为功，善作善成。加氢车间将以平稳生产为第一导向，本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，将培训工作融于日常，不断提高操作人员的操作技能水平，持续强化严格履行岗位职责的能力，为工厂安全生产与高质量发展保驾护航。