让坏习惯转变为好习惯,跟坏习惯说“再见" !让良好的习惯成为“自然”,挑战自我，为我们的工作和生活营造良好的氛围和环境。“6S" 管理将让我们尽情的享受工作和生活给我们带来的轻松与快乐!

清晨,经过一夜沉睡的城市又恢复了繁忙,在公司班车上看到,火红的太阳从公司东边冉冉升起,公司院内的人影不停的“审动”,到处都是忙碌的身影,井井有条,为构筑易成美好的明天而努力。我坐班车到达公司,随着靠右行的人流、顺着洁净明亮的办公楼走向车间,又开始了一天紧张的工作，时间就在不知不觉间一分-秒的过去。 忽然脑海一闪,一件急事差点让我耽误了头一天临近下班时,公司下达的文件,我随手放在了口袋，我急忙找那张文件 ,但怎么也找不到，这可急坏我了。一边不停的找,一边嘴里唠叨着,怎么回事?昨天好像是放在口袋了呀?怎么会不见了呢?真是奇怪，没办法，只有一个一个的翻口袋，后来终于在衣服里找到了,也及时将文件带到了车间。事后我想了想,可能是自己的记忆力太差了吧!但总感觉还是有点问题,最后终于让我想通了问题出在哪儿,真正的原因是养成了“随手乱放东西”的坏习惯,这些坏习惯给工作造成了麻烦,降低工作效率。事实上,坏习惯的养成绝非一朝一夕之事,要改变并非易事,因而也加大了6S推行的难度。为了将6S切实有效的进行到底，就要坚决告别坏习惯。而改掉坏习惯就要从身边的小事做起，注重细节。当你从办公的地方站起来,准备离开时，回头看看，桌上的东西是否已进行整理,文具是否已经归位,文件是否已经放回原处，椅子是否已经摆好.....当你完成一个任务时，再看看,涉及的工作台是否清洁，相关的工具是否已经整齐放回工具箱里,相应的资料是否放回文件....这些工作听起来很简单,但做起来未必容易。

作为一种比较优秀的现场管理工具“ 6S"管理已经越来越被公司全体员工所认知,越来越被公司领导所重视,并加大这种管理方式的有效和持续的推行。“6S”管理注重的是从小事做起，从细节做起，从身边做起,养成良好的习惯,持之以恒。

在生产现场,当一个人处在脏乱不堪的环境中,很容易产生消极懒散的情绪,从而对工作和生活都采取无所谓的态度。而窗明几净、整洁明亮的工作环境,会使人神采飞扬，精神饱满的投入工作,享受生活，从而营造出美好的环境、生产出优质的产品。这些良好的环境和优质的产品又增强了员工对工作的热情和信心,如此往复循环,员工的素质不断的得以提升,又为进一步确保产品质量,提高工作效率，降低生产成本,起到了积极的作用。在“6S"管理推行的过程中,像上述的这些小事数不胜数,正是这一桩桩一 件件小事的积累， 才使我们身边的环境越变越美“6S"这些看似简单的方框、线条、标识牌,其实不仅是规范了物品的位置,还规范了我们日常的行为、习惯,并借助于这些一丝不漏的方框、 线条、标识牌及它所体现的一-点一滴、一丝不苟的严谨作风。自然而然的让我们自觉地形成对待工作认真负责的态度。“6S" 书籍上讲“正如万丈高楼平地起一样。“6S”管理的点点滴滴就像是慢慢筑起管理这栋大厦的基石,它体现的是细微的地方,但不可或缺。

千里之行始于足下。“6S" 就在我们身边，来吧，让我们每-一个 人都认真的去做好身边的每一件小事,去积极的对待每一项工作, 为实现公司的各项目标而努力工作!

仓储公司生产调度中心  林汝海